年底了 這樣的公司待不得

當一家企業有以下這些征兆時,你就可以開始另覓良主了。 

 

年底了 這樣的公司待不得 

 

有些企業一開始是好的,充滿雄心壯志,老板肯給,愿意獎勵員工,但是經過歲月的更迭、人事的改變,有些好的企業會慢慢老化,甚至慢漫地沉淪。

 

也許有人會說,“我就是要留下來改變這一切!”有這樣的氣魄非常值得鼓勵,但是我們從實際面來看,能夠改變企業的,必須擁有某種程度以上的權力或股份,你才有資格談得上去改變。否則,只能淪為“孤臣無力可回天”,以及“一將功成萬骨枯”的境況。

 

根據我多年的觀察與研究,當一家企業有以下這些征兆時,你就可以開始另覓良主了。

 

君不君,臣不臣

 

這是企業向下沉淪的一個重要指標,公司的領導都在看一些雞毛蒜皮的小事,而公司整體的策略跟方向,都沒有人去理會。一般的領導是“看大(方向與策略)不看小”,“看長(時期)不看短(時期)”。有些事必恭親的領導則是看大又看小,看長也看短。但是糟糕的企業領導是,只看短,只看小,不看長也不看大。

 

限制員工吃飯的時間,多休息一分鐘就扣錢。只抓考勤、報銷等細微末節,對業務和績效如何提高卻缺乏切實指導。相反地,一些養老、不事生產的員工,拿著年資當令箭,四處耀武揚威。這樣的公司,離倒閉不遠矣。

 

剝奪你應有的功勞,給你亂扣帽子一般正常的企業,是“信賞必罰”,犒賞有功勞的人,罰渾水摸魚的員工。而近年來拔尖卓越的企業,走的是“創新必賞”,不怕員工犯錯,如果員工是因為創新而犯下了錯,照樣犒賞!

 

而不成材的企業呢?專門罰做事的員工!你認真負責,罰!你加班趕工,罰!你處理別人的爛攤子,再罰!犒賞的又是哪些員工呢?成天不做事的,賞!開小差,摸魚的,賞!收回扣的,虧空公司錢的,大賞,特賞!公司如果變成這樣,你還敢待下去嗎?

 

做不好,就換人

 

“做不好,就換人!”這是很多務實企業的口號。但是真正在執行的時候,請你睜大眼睛看,到底是“誰”做不好,而公司換掉的又是“誰”?

 

我見過幾家每下愈況的公司,做不好的明明是一些養老的老臣,貪污、無能、推卸責任的小人,但是公司卻讓有能力、有抱負的人去為這些人收爛攤子。這不打緊,當有能力的人處理的時候,公司卻又放任小人去掣肘,讓事情一發不可收拾,最后把有能力的員工當作替罪羊。如果你發現公司有“爛員工做不好,就換掉好員工”的毛病時,請準備另找出路吧!

 

恐懼的文化

 

如果你想做一件不一樣的事情,想辦一個有創意的活動,但是你的腦海里卻浮現公司把你拖去打50大板,這樣你還敢繼續多做事情嗎?很多老板都希望員工主動,能夠做得更多,做得更好。但是員工自己會去看以往“做得更多,做得更好”的前輩,現在的境況究竟是怎么樣?如果這些有熱忱、有創意的員工被公司革除或是**,你覺得后繼還會有人嗎?

 

不想改變

 

以往,公司堅持傳統,不見得是一件壞事。但是現在,每一年都會帶來全新的改變。市場在變,客戶行為在變,營銷手法,科技等,無一不在變化。

 

如果你服務的公司不愿意改變,也不讓員工有創新的機會,你留在這家公司,只能“不進則退”。這樣的結果會是怎么樣呢?逆著市場、逆著時勢的公司,通常不出幾年,裁員的裁員,倒閉的倒閉,好一點兒的是被其他企業收購。

 

但是對員工傷害最大的是,你待在那邊愈久,你跟外界的差距愈大,趁早離開一個不愿改變的環境,去發現更多、更好的商機與工作舞臺。

 

文/職場雜志

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